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此产生的后果和经济损失均由中标单位负责。 9.3中标单位对承建工程不得转包，对于部分项目确需分包，应在标书中阐明分包内容、单位、资质等，在签订分包合同之前，须经招标方、监理单位、中标单位共同对其进行资审把关。凡分包合同，招标单位应参与谈判，同时有权获取一份合同副本。分包后，经济责任和工程项目的施工质量由中标单位负责。 10. 招标单位及联系地址 10.1招标单位：****（**）有限公司闵行区建筑工程公司 联系人： 地 址：（**）闵行区莘庄镇七莘路488号二楼 电 话：64921735 附件一： “（**）市市南供电公司生产调度大楼”外饰幕墙工程 评 标 办 法 一、 评标原则 1. 根据《中华人民共和国招标投标法》和现行有关规定，制定本工程评标办法：作为本工程择优选定施工企业的依据。 2. 本次评标采用百分制评标办法，最高分中标。 二、 打分细则 1. 根据开标情况由评标小组成员严格按照以下办法打分。 2. 计算方法用插入法，保留小数点后二位，第三位小数四舍五入。 3. 根据打分结果，最高分中标；如出现最高分并列时，则由评委无记名投票表决，得票最多者即为中标单位。 三、 评标内容 （一） 工程造价： (40)分 选择合理的工程造价。 （二） 工程设计方案（35） 选择合理的工程设计方案。 （三） 施工工期： (5)分 （1） 总工期满足招标单位要求工期 200天内得基本分3分。如对工期万分之二处罚措施有进一步说明或承诺者，加1分。 （2） 总工期大于招标单位要求工期 天的不得分。 （3） 总工期小于招标单位要求工期 天，每提前一天加0.1分，加分最多为10天。 （四） 工程质量： (5)分 （1） 工程质量自报达到白玉兰奖得3分。 （2） 有相应质量惩罚措施得2分， （五） 企业信誉及业绩（5）分 （1） 近三年有类似工程并得“鲁班奖”的工程 （有一个加2分，最多不超过三个） （2） 近三年有类似工程并得“白玉兰”奖的工程 （有一个加1分，最多不超过三个） （六） 施工组织设计(技术标)： (10)分 评标小组对每份技术标标书方案的科学性、合理性、可行性及满足招标文件的程度各自独立打分，经算术平均后为各投标单位技术标的最终得分，评判标准如下： （1） 主要施工方案(幕墙制作、加工、安装、施工工艺先进合理，符合规范要求)。 （2） 保证质量、进度、安全、文明施工的措施(措施有力，有针对性)。 （3） 工程管理、组织、协调、配合措施(协调、配合措施内容具体明确、符合实际)。 （4） 项目经理资质及主要业绩。 附件二： “ |
