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1分，扣完为止。 3、投标报价合理性：2分 评标委员会根据投标文件中不平衡报价数量和对投标总价的影响程度进行评分。 （1）以各投标人“分部分项工程量清单计价表”中的综合单价（报价偏离的，以修正后的报价为准）中去掉一个最高价和一个最低价后的算术平均值（若进入评审的投标单位数≤5个，则取所有报价的算数平均值）作为基准值，各投标人投标报价超出该基准值－10%范围的综合单价作为不平衡报价。评标委员会根据所有不平衡报价与基准值之间的价差和工程正式预算中规定的工程数量，计算出合价差。 （2）以各投标人措施项目费总额（报价偏离的，以修正后的报价为准）中去掉一个最高价和一个最低价后的算术平均值（若进入评审的投标单位数≤5个，则取所有报价的算数平均值）作为基准价，各投标人投标报价超出基准值－10%范围的作为不平衡报价，评标委员会根据所有不平衡报价与基准值之间的价差，计算出合价差。 所有合价差总额与该投标人总报价相比，每1%扣0.2分，不足1%的，按照插入法计算（分值保留二位小数），扣完为止。 （二）技术标（施工组织设计）：18分 评标委员会成员按下列7个方面进行打分： 1、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分（0-2分）； 2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置（0-2分）； 3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施（0-2分）； 4、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施（0-5分）； 5、安全文明施工及环境保护措施（0-2分）； 6、劳动力、机械设备和材料投入计划（0-2分）； 7、建筑节能施工专项方案（0-3分）。 评标委员会成员的打分去掉一个最高分、一个最低分后的平均分为投标人施工组织设计的最终得分（分值保留二位小数）。 二、评标委员会完成评标后，应当向招标人推荐不超过3名有排序的中标候选人。经评标委员会评审得分最高的投标人为排序第一的中标候选人，如得分最高的投标人得分相同时，则投标报价低的投标人优先，如投标报价也相同，则施工组织设计得分高者优先，如均相同，则招标人可从中选定或抽签确定中标人。 三、招标人按招标文件规定的定标办法确定中标人，中标人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定时限内未能提交的，招标人可以确定排序第二的中标候选人为中标人，依此类推。 四、本办法未尽事宜，由评标委员会依据有关法规研究解决。 |
