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核心提示：央企在收购海外资源类项目碰壁案例已屡见不鲜，伴随市场经济不断发展，一言堂式决策模式往往更容易在国际商业场合中沉舟折戟，更详细的前期调研、更透明公正的决策立项以及更多时刻悬在心头的忧患意识，多管齐下，方能避免陷入事后苦于无后悔药可买的尴尬境地。 【热点导读】 ● 蒙古煤矿被指储量造假 中铝收购成悬疑 中国铝业股份有限公司4月5日发布公告称，拟出资不超过10亿美元，要约收购南戈壁资源有限公司56%~60%的普通股股份，并称已同南戈壁股东艾芬豪订立相关锁定协议。通过此项收购，中铝将实现对南戈壁的控股，并进而获得南戈壁在蒙古国境内四个煤炭项目的权益。就在按照原计划，将于7月5日前发出要约的前夕，一名自称南戈壁前高级工程师刘欣的人向多家投行、券商、咨询公司发送邮件称，此项目为一骗局，并引用了大量数据及图表。结合新数据所得出的资源数据表显示，南戈壁公布的敖包特陶勒盖煤矿测定总资源同事实有很大出入，南戈壁2011年度报告称，敖包特陶勒盖煤矿测定总资源为接近两亿吨，指示性总资源为一亿吨，实际“测定总资源仅为年报中的四分之一。指示性为六分之一”！ 解读：结合中钢及中信泰富收购澳洲铁矿石项目的不成功先例在前，央企在收购海外资源类项目碰壁案例已屡见不鲜。矿业资源类投资项目有自身特点，经过立项、勘探、基建、融资、投产、达产一系列环节周转，其投资和建设周期远比其他产业庞大。投资大、周期长，意味着其间存在巨大的可操作空间，权利寻租及商业贿赂行为屡见不鲜，虚假勘探报告更是业内共识。回归央企自身，由于行政指令及政策类倾斜等一系列先天优势，其在自身主营业务中往往获利可观且难度不大，由于利润来的太快太容易，所以花起来也就不那么心疼以及谨慎，故而往往在国际并购中充当了冤大头的角色。富宝认为，伴随市场经济不断发展，一言堂式决策模式往往更容易在国际商业场合中沉舟折戟，更详细的前期调研、更透明公正的决策立项以及更多时刻悬在心头的忧患意识，多管齐下，方能避免陷入事后苦于无后悔药可买的尴尬境地。 ● 欧盟大幅缩减贸易普惠国数量 中国首当其冲 据媒体报道，欧洲议会已于6月13日投票通过了2014年欧盟对发展中国家的贸易优惠安排。新安排将享受普惠制(普遍优惠制)国家数量从176个减少到75个左右；享受优惠的进口总值从2009年的600亿欧元减少到约377亿欧元。新的欧盟普惠制安排取消了对人均收入超过4000美元国家的进口关税优惠(零关税或减征关税)。 解读：根据商务部下属分析机构观点，在经济形势好的时候各国会倾向于自由贸易以换取出口市场，但是当经济形势不好再加上有限市场争夺激烈，就会引发贸易保护。在当前经济形势下，欧洲的贸易保护未来可能愈演愈烈，而作为中国最大贸易伙伴，稍微有所保护就可能对中国产生很大的影响，因此要格外警惕。结合历史，中国正在受到类似于日本在80年代的贸易待遇。而诸多举措的背后，明显显示出欧盟贸易政策收紧的迹象。拉动经济发展的出口马车蹒跚前行，中国商品完全是低价代名词的时代已经过去，产品转型、提高技术附加值从来 |
