|
【 第一幕墙网 】
日前，陕西建工集团科技质量部部长王巧莉接受了ChinaBIM网专访并介绍了陕西建工集团的BIM之路。 据王巧莉介绍，陕西建工集团下面有30多个企业团队。从2011年接触BIM到现在，在这30个企业中有一半的企业已经开始使用BIM技术。陕建集团运用的典型工程有延长石油、咸阳机场航站楼、省政府大楼、省政协大楼等等。BIM技术在这些工程的应用中带来了很大的成效尤其是在安装质量工程，起到了很大的作用。 王巧莉表示BIM技术是应用在全生命周期，不仅仅解决安装过程的问题，真正的是要把它用在运维，从设计到运维整个过程里面去。目前陕建集团正在逐步探索，比如中国开发银行的工程、西安市大差市的项目为基础的典型代表工程，以西北抗震设计院、集团的设计院为主做BIM的全应用，以两个典型的工程为依托，做BIM全过程的运营应用试点项目。 陕建集团目前对软件的掌握存在一些局限性，虽然确定了一些典型的项目，但是这些项目处于设计基础阶段，至于运维阶段里面存在什么问题？应该怎么去做？目前还有待于探索。集团多次与陕西住建厅、科技厅进行沟通，决定不能把BIM作为单个课题来研究，计划用几年的时间把各阶段要解决何种问题研究透。 陕建集团以大差市的项目为主做BIM的全过程应用，为什么要选择这个项目呢？西安市大差市的商业中心项目是集团投资的EPC项目。陕建集团想通过这个项目的BIM应用，感化用户，解决用户存在的运维问题，给用户一个便捷的后期的管理。通过这个方式，打动建设单位、感化建设单位，为陕建集团扩展更大的建筑市场与经营规模。通过行业新技术的应用，一定要用生产和经营服务，创造更多的经济价值。目前陕建集团虽然有一些公司在应用，但是现在缺少的是集团级的凝聚力和汇聚力，目前集团已经着手在做相关工作。陕建集团设有BIM中心，科技质量部也申请了集团的BIM课题。由于陕建集团下属单位众多，图库和数据库的建立工作进展较为缓慢。今后BIM应用过程中，还将继续解决这些问题，在应用的结果上存在实际项目的应用来解决运维全过程，解决用户所关注的问题，给用户提供满意的服务，为集团提供更多的效益，经济效益和社会效益。 最后，王巧莉谈到了陕建集团未来的规划--达到千人会BIM。希望通过人才培养，将精通BIM的年轻人推到讲评的平台，成为专家级精英，实现星星之火在集团内燎原。 |
