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【 第一幕墙网 】
现在的建筑业还能够再采用传统的方式来扩大生产吗？但是，当人力成本大大提高的时候，这些建筑企业也都能够搬去东南亚吗？如果搬不了，又怎么去求效益，求生存呢？ 无外乎以下几个领先，管理领先，技术领先，工法领先。再往后，应该再加上一个，标准化领先。 如果大家在设计院呆过，一定会有同感，即使是面对面的两个同专业的人，画出来的cad图，都是不一样的。有很多设计单位，现在正在做二维设计协同。当在搭建二维协同体系的时候，会发现，至少有50%以上的工作是在协调各个画图的人的工作习惯。这种不统一的工作方法，造成了设计院提高设计质量提高设计效率的巨大障碍。在做二维协同管理的过程，也就是对以往不规范的工作方法的还债的过程。 传统的cad设计中，大部分的设计院不是以工作组为工作单元的，而是以个人为工作单元的。从信息的组织方式上来说，这样的一种工作方式必定是不能够传递或者说传递的效率和准确性很低的。大家用不同的字体，用不同的线形，用不同的图例等等。这个还只是在设计一个行业内部所产生的矛盾。 现在如果考虑到整个建筑业的转型升级，这是一个跨行业、全产业链的工作。如果没有标准，如何传递成果？如何提高工作效率？除了设计行业，房产、施工企业又何尝不是这样？ 所以未来的建筑业之争，在于可传递的标准之争！哪个公司在内部贯彻标准化程度越高，就能够占有先机，谁能够把标准输出给别人，就能够占领行业整合的主导权，BIM扮演什么角色？我们拭目以待…… |
