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2012年宏观经济下行，新开工项目大幅缩减，施工单位靠关系中标的方式越来越难。即使中标，往往需要大幅度优惠（个别项目优惠达到25%以上），项目利润难以保证。在这样的宏观经济背景下，怎么才能提升项目的中标概率呢？如何在投标阶段为项目“盈利”做好铺垫呢？BIM技术将是施工企业提升投标机率，清楚项目潜在利润的重要砝码。 住建部的《2011~2015建筑业信息化发展纲要》中明确了在施工阶段开展BIM技术的研究与应用的要求。《纲要》的颁布，拉开了BIM技术在我国施工企业全面推进的序幕。BIM（Building Information Modeling）技术作为建筑产业革命性技术，其应用价值越来越为设计、业主、施工单位重视。随着全国掀起的BIM热潮，业主对BIM的认知与认可度越来越高，如SOHO、万达等业主，上海中心、上海迪斯尼、后世博央企总部等项目就将施工过程中应用BIM技术作为必要条件写进招标合同。即使业主不作要求，BIM在招标过程中也已是重要亮点。。 根据BIM技术在我公司多个项目的工程应用实践情况，在工程成本快速测算、加快施工进度、提高工程质量、确保施工安全等多个方面发挥巨大作用。下面就商务标和技术标两个方面介绍BIM技术在投标阶段发挥的作用。 商务标方面 招标单位一般给施工单位的投标时间为15-20天。如按传统方式，这么短的时间内，不太可能对招标工程量进行详细复核，只能按照招标工程量进行组价，得出总价以后进行优惠报价。但有了BIM，快速准确算量不再是难事。我公司的某个投标项目，采用了鲁班BIM技术，通过多人协作，10万㎡的工程项目，7、8天即完成工程量的计算，精确核算出来的工程量和招标工程量进行对比，按照差值百分率进行排序，排序后的结果就有“文章”可以做。 1、对外不平衡报价，“预留”利润 2、数据分析精细化：对内进行成本测算，总价优惠多少有数据支撑，不再靠经验、拍脑袋。 3、提高了编制商务标效率。 按清单工程量对比表如下图所示：
技术标方面 施工单位一味的拼商务标，最后的结局只能是两败俱伤。要想中标，技术标也非常关键，尤其是很多高大难的工程，业主对技术标要求非常苛刻，技术标的1分相当于商务标的几百万。那么BIM技术在投标阶段可以发挥那些作用呢？技术标又如何让专家感兴趣、认可呢？ 1）、碰撞检查：减少返工、节约工期、减低建造成本 BIM最直观的特点在于三维可视化，利用BIM的三维技术在施工前期、中期可以进行碰撞检查，这样既可以优化项目设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，又加快了施工进度，为业主减低建造成本。某个投标项目，我们应用鲁班BIM技术进行碰撞检查，将碰撞结果报告、综合管线优化排布等方案呈现给业主方时，业主方非常认可我们这种技术，这无形中为我们增加了技术标的分数。  2）、虚拟施工：通过模型提前预知施工难点，提出切实可行施工方案 运用BIM三维可视化功能再加上时间维度，利用碰撞优化后的三维管线方案，可以进行施工交底、施工模拟，发现本工程的重难点施工部位，按照场地特点、国家规范制定详细的施工方案，将施工方案模型化、动漫化，让评标专家、甚至非工程行业出身的业主领导都对施工方案的各种问题和情况了如指掌。
3）、优化安全文明施工方案 BIM模型中，对洞口、临边、电梯井等存在安全隐患的位置，布置上安全围栏，施工前，对施工人员进行安全交底，形象有直观，让施工人员对安全隐患位置有较深的影响，确保施工过程不出安全事故。
4）、利用BIM,做到分区域统计材料用量，材料运输一次到位，加快施工进度 BIM不仅三维可视化，还是一个6D关联数据库。利用已经建立的模型，可以准确快速的统计到每个区域、每个构件的材料用量，点对点的材料运输，使得材料一次性到位，减少材料的二次搬运，进而有效提高各工序的配合程度，加快施工进度。
5）、提交运维BIM模型，方便业主管理 工程竣工后，向业主提供BIM资料数据库，这是一种6D关联数据库，业主方可以根据各种条件快速检索到相应资料，大大提升了物业管理能力。
以上通过BIM技术实现的价值，将大大提升技术标的技术含量和竞争力，为中标加分。 综上所述，BIM在招标阶段可以有效为施工单位的商务标和技术标带来价值。但BIM不是投标中的噱头，业主也是希望通过BIM实现价值，并且BIM技术现已的能力已经为施工企业的全过程精细化管理带来巨大益处，同时为节约工期、提高工程质量发挥作用，大幅提升客户价值。因此，中标只是第一步，如何在施工过程中有效利用BIM节约工期、成本，提升建筑质量，才是施工单位应该认真思考的问题。 |
