中水顾问昆明院深入应用BIM 完美打造黄登水电站

       接到黄登水电站项目之初，昆明院决定要全方位的贯彻应用BIM理念来完成从设计到最后施工等各环节的工作。黄登水电站项目建设周期为81个月，是将设计和施工的环节交错进行的，这就对设计部门和施工部门提出了更高的工作效率要求。

 

 

 

       在以往的很多项目和建筑中，采用二维设计时经常遇到一些棘手的难题，对设计师的工作效率提出了严峻的考验，而在采用三维设计以后这些难题都能够迎刃而解。基于这一点的考虑，昆明院把整个三维设计在传统的设计领域做了一个普及性的推广。

       昆明院施工分院副总工程师、施工专业三维设计项目部经理杨宏斌表示，“在黄登水电站工程项目中，昆明院将三维设计渗透到全部设计环节中，包括施工总布置，建筑、道路等，还涉及到一些渣场、料场以及各种施工工厂、建筑物等。同时，还包括内部的子系统，各种各样的建筑物。”黄登水电站项目整个设计周期都采用了三维设计，从策划到最终设计完成只用了两个多月的时间，与传统方式相比提高了很多。

       在整个黄登水电站工程项目中，昆明院动用了专业部门20多个，配合的专业部门也有20多个，共有43个部门的40-100人相互配合协调工作，其项目复杂度和工作量可想而知。但是，用了BIM以后，整个生产、设计流程并行程度和生产效率得到提高，生产周期明显缩短。 

       在整个设计过程中，工程师会涉及到不同的专业和不同的软件，例如Autodesk Inventor、Autodesk Infrastructure Modeler。针对不同软件以及设计产品的管理需要不断的协调。在管理上采用“点和面”的拆分管理模式是一种新型、高效的管理模式。只要是显示在平台上的数据，都有统一的空间平台进行存储，每当需要做设计变更时，只需修改变更的部分即可，不会牵动整体的项目，使得最后呈现的设计成果连业主都感到非常“震撼”。从三维设计，到全部项目的管理以及后期的项目实施，BIM的深化应用让昆明院设计团队正在发生一次质的飞跃。

 

       昆明院是如何在黄登水电站工程获得完美效果的呢？曹以南解释说，“此前昆明院已经开始从项目工程的全盘管理角度考虑，提出了水利水电工程的全生命周期的管理理念，并大力推进它。而现在大多数设计单位的BIM理念仅仅停留在三维设计上，但是以三维设计为起点，再覆盖到工程的全面管理是非常必要的事情。”

       昆明院提出的水利水电工程全生命周期管理理念，是让设计方、业主、施工方、监理等各方都能看到同一个模型，无形中增进了项目各相关方的理解和沟通，增进了交流，同时也提高了施工质量，保证施工进度。

       所谓全生命周期的管理，必然是包括从工程开始建设到建筑物生命完结都进行全程的管理。昆明院不但给业主展示眼前的设计和施工，还协助业主在未来几十年、以至上百年对工程项目进行维护和管理，一直到该实体工程的完结，使得业主真正成为采用BIM理念完成设计的最大受益方。

       当前，在BIM理念的推动下，很多国内外软件厂商都推出了一系列的管理工具。在推进水利水电工程的全生命周期的管理理念过程中，昆明院一边实践，一边不断寻找与其理念相配套的设计工具和管理平台。在经历了一番研究后，最终选择了欧特克软件作为BIM落地应用的合作伙伴。而昆明院之所以选择欧特克软件主要体现在，其一，欧特克的二维设计软件AutoCAD普及率很高，设计师对该软件相对来说很熟悉。其二，昆明院是一个大投入为主的单位，欧特克公司则是全球二维和三维设计、工程及娱乐软件的领导者，欧特克公司的AutoCAD Civil 3D、Autodesk Revit系列软件可以满足目前昆明院BIM设计工作的基本要求，这就突显出了欧特克公司的优势。

 

   

 

       BIM技术的出现给企业带来了设计理念的转变及提升，使设计效率和质量得以大大的提升，并高效直观的表达了设计形式。而BIM的应用前景则是更加广阔的，对于未来BIM的发展趋势，曹以南表示，“未来社会必将是‘云计算+物联网’的时代，每个人手上一个PDA、手机或其他智能终端。BIM抓住‘信息’两个字，在工程建设领域仍然如此，BIM也符合这个规律，包括信息的采集、传输、利用等。”

       随着BIM的深入应用，勘测设计企业、知识密集型产业、科技创新企业无疑都应该紧紧抓住这个潮头，不被淘汰。在实践工作过程中逐步地加以改进，不断地深化BIM应用。在这个云计算、物联网以及如雨后春笋般涌现的智能终端时代，设计企业都必须给予高度关注，这代表着未来趋势，谁占有先机，谁就拥有竞争优势。