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【 第一幕墙网 】
求。我们的设计也是把人的体验感受放在第一位。是从人的需求出发来设计，能够使建筑符合他的需求，而不是建筑师空想一个模型套进建筑里。这是两种思维方向。建筑材料和空间分割都是满足人需求的手段，让功能之间的联系变得更加通畅。
现在建筑行业避免不了炫耀心理，很多设计师注重外在的东西，比如大的玻璃幕墙，并没有考虑是否需求如此充足的阳光，也没有解决好受热问题，造成很多城市综合体成了玻璃盒子，出现了不节能的现象。材料是辅助语言，建筑师更应研究内部空间。 建筑界的十字路口 新浪地产：请您介绍一些博德西奥具有代表性的作品? 张玮：商业的形态也有很多种，有休闲的商业村落，如扬州水街，规划设计中的水街是一列沿河滨水商业街，一期长680米，用地面积约8万平方米，为濒水休闲、水文化展示、品牌商业集聚区。商业水街项目通过人性化尺度与亲水环境的打造，提供另类舒适商业空间体验，同时引入特色餐饮、河畔咖啡座、演艺吧等休闲娱乐机能，是广陵新城打造商业氛围的核心产品。据悉，与商业水街同步建设的，还有京杭之心、永久性会址会议中心和配套的皇冠假日五星级酒店项目等，这些项目全部建成后将相辅相成，成为广陵新城的新景观。 还有就是大型的购物中心，博德西奥和银座集团战略合作，在东营的银座项目很有特色，它是政府的大公园，老年人活动中心、大的旗舰mall等等，还有公园临水的小商铺，成为休闲的中心。项目融入东营黄河口文化和国际性特质;生态是对项目的解读，集东营地脉、文脉、人脉于一体。对项目人流动线的布局、电梯扶梯的设置、内部空间结构、商铺死角处理、休闲景观平台等建筑特点进行了详细研究，最终提出了”空中景观步行街”，并提炼出”无阻挡人流动线的布局”。这个设计很有层次感。他成就了城市的中心。 新浪地产：城市综合体在国外已经发展成熟，但在国内刚刚起步，国内城市综合体设计主要存在哪些问题? 张玮：博德西奥的7个合伙人是美国的优秀设计师，我们在用国际视角做中国的建筑。遇到的问题主要是成本和业态上的问题。一些开发商不是运营商，他没有考虑到后期运营的因素，造成脱节。很多开发商盲目开发商业项目，特闷并没有万达那样的完整体系，没有固定的商家，也没有形成产业链。所以设计时只能假定未来的商业入住，这就增加了难度。由于定位的不明确，也可能会出现建筑师无法解决的运营风险。这也是商业地产不太成熟的地方。没有确定商家，所以项目定位不清，造成后期运营的困难。 设计风格和造型方面，不赞成拿来主义，我们希望能够创作而不是复制，所以也会和放弃一些开发商的合作。 新浪地产：国内建筑事务所很多，各有特色，博德西奥在竞争中是否有压力? 张玮：博德西奥在国内算是小的，在国外属于中型。建筑师行业不是可复制的行业，而规模大的企业都是复制率高的。建筑师还是需要有耐心去探讨研究的。或普利策奖的王澍愿意当业余建筑师，潜心研究，这对中国建筑业很有思考的意义。 做一个经得住考验的建筑，需要反复的推敲，这在规模效应、时间效应与商业化的运作是不可比拟，可以说建筑设计与商业模式某些意义上是矛盾的。把事情做好不一定就是把事情做大。这是中国建筑师的十字路口。看你选择那一条路。
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