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现在市场上的木门70%-80%是定制木门,生产周期长,成本高,一般需要提前一个月预定,给忙于装修的消费者带来了不少困扰。一些品牌木门企业已经开始生产标准木门,市场反映非常好。标准木门的生产可以大大缩短生产时间,同时因为是批量生产,也可以降低成本,其市场前景不容小视。有业内人士预计,2011-2015年间,中国木门品牌区隔开始明显,数家当前走在行业前列的品牌,将“甩远”众多杂小品牌,形成“分水岭”。那么木门行业发展出现分水岭的原因是什么呢? 一线品牌渐呈全国之势,正四处跑马圈地,从区域到全国,从一线城市到二线城市,这类木门企业的经营管理和品牌营销都具有一定水平。二线品牌有一定实力及经营管理水平、品牌营销能力,是区域强势品牌,具备全国扩张能力。三线仅是区域圈点,品牌营销、经营管理水平较差,这类企业需苦练内功,在人才、技术、生产、管理、品牌规划、营销等方面都需要提高。当前来看,初步形成“三阵营”格局: 品牌区隔期木门业“三足鼎立”之势渐显 第一阵营:该类门企成长多年,有一定经销渠道和知名度,需二次品牌升级和突破现有经营瓶颈。虽然他们全国布点,但行业整体“划江而治”的格局尚未改变(北方门厂少有越过长江发展区域网点,南方跨过北方稍微多点),真正成型的全国性品牌暂缺,这也是很多跨业资本介入的主要原因。 第二阵营:近年迅猛发展,拥有相当的渠道,但品牌经营尚欠缺规划,有待整合。该阵营一般是成立时间较长、稍有一定规模的木门老企业,也包括由其他行业转型过来,尤其是家具与防盗门企业。月产在2000-4000套之间,也有少部分在6000套左右,实木门在1000套-1500套之间,属区域强势品牌。 |