|
【 第一幕墙网 】
途径主要是：
第一，认识障碍。认识障碍是目前制约预制构件行业发展的最大障碍。这种障碍表现在多个方面的多个层次。 从政府的角度，首先很多主管部门至今说不清“住宅产业化”和“建筑工业化”的区别与联系、优势与劣势以及它们的实现途径，从而在政策制定上无所适从；其次是对预制构件技术的最新进展不了解，没有充分认识新型预制构件的特点和优点，仍然用传统眼光看待预制构件行业。 从开发商和施工总包单位的角度，没有充分认识预制装配式建筑的特点、优点、实施要求和难度。有的施工单位或者开发商认为新型预制装配式建筑成本高，实际上并没有经过综合分析，往往是一种片面的评价。 从设计的角度，国内大部分设计师对于预制装配式建筑还缺乏认识，从而不能设计出好的预制装配式建筑作品。这是目前制约市场规模扩大的最直接因素。 从公众的角度，大家对于预制装配式结构的安全性、外墙防水性、防火性、隔声性能有诸多质疑，这与过去预制构件技术水平不高、质量不好有很大关系，也与舆论引导不够有一定关系。 要解决上述认识问题，一方面要通过行业专家的释疑解惑，在不同场合向公众、业内人士传达正确的信息，发表正确的言论、文章；通过先行企业的正确引导和实践，用事实证明真相。另一方面要通过政府和协会等组织严格监督和自律，不能让错误的技术、落后的产品、糟糕的质量充斥市场，给行业抹黑，混淆视听。 第二，技术障碍。根据国外发达国家的经验，新型预制装配式建筑进行拆分是一项细致的工作，直接影响到项目实施的可行性、经济性、顺畅性。新型预制构件大多是需要进行深化设计的产品，设计院通常不做深化设计，或者也没有能力做深化设计，但传统的预制构件厂普遍不具备预制构件深化设计能力。这也是制约预制构件厂承揽新型预制构件的一大障碍。好在目前各项规范、标准的编制已经在紧锣密鼓地进行之中。一些设计院和研究咨询机构也逐渐重视和加强了深化设计的能力。 第三，人才障碍。由于新型预制构件的技术手段、管理手段、商业模式等都与传统构件不同，短时间内人才将成为行业发展的又一个障碍。这种障碍主要是两方面的：技术管理人才和技术工人。 第四，装备资源障碍。全国各地的建筑根据性能可分为多种类型，要采用预制装配式技术建造，必然出现多种结构形式，但国内尚没有非常成熟的新型预制构件生产工艺，大多数都在摸索和试验阶段。只有当大规模定型化设计出现以后，高效率的生产工艺和制造装备才会出现，从而推动更多定型化的设计方案产生。 第五，配套材料障碍。生产新型预制构件需要一些特殊材料，短时间内，这些特殊材料会对一些新型项目的实施构成一些不利影响，即使能够找到，价格也比较高。不过，目前国内对于新型预制构件配套材料的研究进展很快，国产化的产品已经陆续问世，如钢筋套筒、保温连接件、灌浆料、密封胶等。 第六，管理手段障碍。要实现新型构件项目的顺利实施，构件厂除了要配备具有整体管理能力的技术、商务人员，还要先进的管理手段作为支撑。目前，发达国家有的已经实现了工厂化制造、机械化施工、智能化管理，这是我国未来行业发展的方向。构件企业要对此有前瞻性的认识，积极采用先进手段改进生产管理，同时要了解设计、施工等环节工作，适应施工总承包体制下的一体化项目管理模式，及时、准确的满足现场要求。 |
