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【 第一幕墙网 】
特约记者 肖磊 最近在某网站上，偶然看到这样一段视频：麦当娜亲自为一所位于马拉维首都利隆圭的慈善学校奠基，从内行人角度来说，这段视频中真正的明星应该是站在麦当娜身旁的那位，他的身后是这所占地面积达40 英亩的校园效果图，他就是这所“马拉维女子英才学院”的设计者——德国人Markus Dochantschi。 对于一位年轻建筑师来说，得到一个由麦当娜捐资兴建的学校项目是难以想象的机会，尽管大家都会把注意力放在流行明星身上，Dochantschi 先生应该也不会有任何怨言，因为他已经在建筑女魔头Zaha Hadid 身边待了七年，早已学会如何站在镁光灯之外。 先成咸鱼再翻生 Markus Dochantschi 今年42 岁，他在2002 年离开了哈迪德事务所，创办了Studio MDA，使自己成为了“离开普利兹克大师”单飞小组的一员，这个组的成员还包括41 岁的Kulapat Yantrasast，生于泰国，曾经在日本大师安藤忠雄的事务所有过七年的工作经验，在2003 年，Kulapat Yantrasast搬到洛杉矶并创立了自己的事务所wHY，现在他已经在美国完工了一个博物馆，手头还有几个其他的博物馆建筑项目。而34 岁的荷兰人Florian Idenburg 则在今年刚刚获得普利兹克最高荣誉的Sanaa 事务所工作了八年，几周前，Idenburg 和他的夫人在布鲁克林共同创办的工作室SO-IL 获得了由MoMA 和P.S.1 当代艺术中心颁发的青年建筑师大奖，6 月27 日，他们名为“Pole Dance”的获奖设计将会在P.S.1 当代艺术中心展出。 年轻建筑师们的声名鹊起对于深陷泥潭中的建筑工业来说是个好消息，太久的不景气使得很多曾经的明星建筑大师们很难拿到项目，大师事务所的建筑师们工作也越来越少，他们也接受了这样的不景气。谈到安藤，Yantrasast 像个忠心的孩子：“即使没人给他任何项目，他也让我继续留在那，每天做一样的事情。” 年轻的门徒和导师之间的关系也因此变得复杂起来，愈加恶劣的大环境对其中任何一方来说都是灾难。当2007 年底决定离开Sanaa 时，Idenburg 在著名建筑杂志《A+U》上发表了一篇文章，文中他宣称自己完成了事务所国外办事处的全部工作，这篇报道惹恼了公司的合伙人，妹岛和世和西泽立卫甚至拒绝提起Idenburg。“我对于他们来说太难以控制了，” Idenburg 说，“我甚至不在日本总部的人员架构中，他们之前也从没发觉。” 同样是在日本，Yantrasast 从泰国来到东京攻读建筑学博士学位，但听完安藤先生的讲座，他便追随安藤来到大阪。1996 年，Yantrasast 为安藤事务所的沃斯堡现代艺术博物馆竞标成功立下汗马功劳，在这之后，膝下无子的安藤夫妇几乎把Yantrasast 当成义子。2003 年Yantrasast 离开事务所搬到洛杉矶，他在威尼斯海滩附近修建了自宅。当大湍城艺术博物馆为新馆寻找建筑师时，他们选择的不是安藤而是他的徒弟。 众所周知，安藤的博物馆作品总是更多的强调空间感，往密闭空间中引入令人震撼的光线，而Yantrasast 却在设计过程中力图让建筑更为开放。“日本文化中的感性是关于张力、控制力和纪律性的，而泰国人就开放多了。” Yantrasast 就这样在无意中将开放性的空间安置在自己的方案中。 成名运气很重要 wHY 建筑事务所如今拥有多个博物馆和画廊翻新项目，Yantrasast 将自己的成功谦虚的归结于运气，当然更多的还是因为在日本那些年受教于大师。与此同时，Yantrasast 依然是安藤在美国的耳目，他说自己希望能帮老师在大洋彼岸拿到一个重振旗鼓的项目。“我们都知道，赖特如果没有古根海姆这个项目，那他就不是赖特。”的确，现在安藤太需要一个类似的项目了。 Dochantschi 也认为运气很重要。在德国毕业后，他去了几次日本——在那里，他曾经为矶崎新和槙文彦工作，但1995 年，他去了哈迪德那里。在Dochantschi 印象中，扎哈是一个“苛求你但是信赖你”的老板，“那时候她的员工还很少，而且在建的项目也不多。”但1997 年，她赢得了位于辛辛那提的罗森塔尔现代艺术中心建筑竞赛，终于获得了在美国证明自己的机会，Dochantschi 被任命为这个项目的项目建筑师，他也因此需要常驻纽约。最后他在美国结了婚，当罗森塔尔项目结束时，他便决定留在曼哈顿。 当然，一开始的日子并不好过，Dochantschi 能接到的都是一些类似于厨房加盖之类的小项目，他说：“我从设计上千英亩的总体规划项目，突然跳到去建议买什么样的门铰链。” 到了2008 年，Dochantschi 公司的一位实习生遇到了“马拉维女子英才学院”的项目总监，并向他推荐了自己的老板。很快的Dochantschi 便被叫到Philippe van den Bossche 先生的办公室，Philippe 是麦当娜慈善事业的管理者。“这个项目基地有40 英亩，方案是由几个折线屋顶的低矮建筑组成，我选择了当地的泥浆替代砖作为主要建材，因为使用砖就必须采伐马拉维的树林来烧制。” 作为设计者，Dochantschi 仔细研究了马拉维的文化和经济状况，力求设计方案不仅环保而且深具教育意义。他正在运用同样的理念进行位于刚果的学校项目，这个项目也是一个慈善项目。 但他还是需要钱去支付账单，就这样，“一个位于德国亚琛的项目在适当的时候出现了”。亚琛科技应用大学共投资了5000 万美元来建造新的实验室和校舍，这个项目将会在今年年底破土动工。但是这个项目的方案看起来一点也不“扎哈”，Dochantschi 并不想模仿她的风格，“我更欣赏她的专业性，这其中包括耐心和成就感，有时候即便丢了项目，你也一样可以尝试你更多的想法。” Dochantschi 说，“跟艺术不同，你永远别指望加班一宿就获得成功。” “建筑师是需要耐心的职业” 当被问到从导师那里学到了什么，Idenburg 说到的同样是工作方法，而不是设计风格。正在荷兰业内流行的工作方法，是受雷姆·库哈斯的影响，“你分析研究一个建筑，然后把分析研究的结果建出来，” Idenburg 说，“在日本，建筑师们也分析，但这只是深入细节的起点。” Idenburg 在求学中发现荷兰建筑界越发“自鸣得意”，他认为这是一种“基于伪科学之上”的虚假繁荣。在听过了妹岛和世在学校的讲座之后，在荷兰政府项目的资助下，他跟随妹岛来到东京，开始为Sanaa 工作，但是他的薪水大部分是由荷兰政府发给。“当政府津贴额度用完后，我不得不接受工资变少，并且全日制为公司工作的尴尬处境。”当Sanaa 赢得了托莱多艺术博物馆的玻璃展厅项目之后，Idenburg 大部分时间都在美国工作。然后就是“新博物馆”——Sanaa 在纽约的第一个项目，在此之后Idenburg 就跟妻子一起搬到这里结婚生子。 Idenburg 表示“建筑师是需要耐心的职业”，“在一开始的十年，你只能寄希望于自己的事务所能够幸存。” Dochantschi 则说年轻建筑师们很难离开大师事务所自立门户，因为他们的薪水很低，低到根本无法存够启动资金。“你必须要等到自己有足够的经验，但如果你等了过久，你会有一个家庭需要供养了。”“所以你必须要抓住合适的时机独立出来。” |
