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不可否认,涂料行业经过近十多年的高速发展,造就了一批涂料行业内的行业巨头。 但这种成功还能持续多久呢? 你们还能高枕无忧的继续辉煌吗? 5-10年以后他们中的多数或者将被行业淘汰出局或者被边缘化,你们会信吗? 也许有人信了,也许有人不信,信的人又有多少有真正的危机感,并愿意去落实应对之策呢? 所以,这就是为什么持续的成功只属于少数人的原因。 所以,智者说,环境变化了,过去的成功就是一种负担。 笔者此言绝非危言耸听或者故弄玄虚,而是被涂料行业内外无数个案例一再重复。“杯具与洗具”总是换一件外套在不同的时间不同的行业不同的人身上一再上演。 当然,无论你选择信还是不信,事实,将以不可抗拒的大势滚滚而来。顺之者昌,逆之者亡。 2012年涂料行业厂商生存现状及出路分析 一、危机,离我们并不遥远 看看涂料行业这十余年,多少企业异军突起,多少企业平步青云,多少企业举步维艰,多少企业名存实亡……看看每天登记与倒闭的大大小小涂料企业就知道了。乱哄哄,你方唱罢我登场,兴起与败落,常如昙花一现。 其实,真理总是很简单的,企业所处的市场环境,就象自然界的生态环境一样,遵循“物竞天择、适者生存”的法则。美国《国家地理》频道播出过一部史诗般的记录片:《恐龙王朝的覆灭》,该片把恐龙家族的兴起、发展、鼎盛与最后的消亡生动完整的演绎了一遍。最后的结论出乎意料之外,又在情理之中:恐龙的覆灭,缘于环境的变化造成其无法适应。片中一再用案例来解释印证这一结论。恐龙家族的兴盛,在于和旧有的生态环境的高度吻合,在这种吻合中,恐龙把物种进化的功能发挥到极致状态,从陆地到海洋到天空,到处都是“龙行天下”。恐龙族群的极盛之时,几乎占据了整个地球,成为名符其实的霸主。由于他的过分强大,把其他物种压缩到了苟延残喘的地步。但是,变化是唯一不变的真理,生态环境在悄然改变,为其他原来微不足道的物种腾出了进化的空间。而恐龙,却成为面对环境变迁进化最迟钝的族群。进入白垩纪晚期,恐龙的衰亡已经不可避免。在环境的悄然变化之中,一颗小行星撞上地球,成为恐龙王朝覆灭的最后一击——除了极少一部分恐龙幸存下来之外,绝大多数都灰飞烟灭。这就是生态规律,也是市场经济的规律。所以,还是《菜根谭》说的好“衰飒的景象,就在盛满中;发生的机械,即在零落内;故君子居安宜操一心以虑患,处变当坚百忍以图成” 三、渠道,明天会更好? 如果说厂家面临着巨大的机遇与挑战,那么,我们的渠道——经销商同仁,你们明天,以及明天的明天,你们的生存机会在哪里?其实,商家也是市场生态系统的一分子,机会永远留给那些有准备并愿意采取行动的商家(渠道)。 新形势下,渠道必须快速实现销售向营销的升级; 新形势下,渠道或者向上走或者向下走; 新形势下,厂商一体化是方向。 什么是销售向营销升级?销售与营销并无显著的界线,但是他们的本质却有明显的不同。营销,是销售发展的极致。 销售向营销的升级,意味着夫妻店将没有生存空间,公司化运营将成为渠道发展的必然;销售向营销的升级,意味着坐商将没有生存空间,行商,动起来,完全以市场为导向,做好你的产品与服务,把营销手段的运用发挥到极致,才是你的生存之道;销售向营销的升级,意味着粗放式的店面管理将没有生存空间,“四标一体化”是店面运营之道。所谓四标一体化,乃是导购管理标准化、库存管理标准化、市场推广标准化、终端展示标准化。销售向营销升级,意味着把营销工作做到极致。营销,有三件最核心的东西,一是以市场为导向,二是寻找最佳接触点,三是制造引爆点。所谓以市场为导向,就是知道你的目标消费群在哪里?所谓 |